L'implémentation est la clé du succès de la PLM (gestion du cycle de vie du produit).
Vous savez déjà qu’il est important de gérer efficacement le cycle de vie complet de votre produit. Mais saviez-vous aussi que choisir le meilleur système de PLM n’est que la première étape ? Choisir le bon partenaire pour l’implémentation garantira le succès de vos efforts de PLM actuels et à venir. Nous avons vu combien de projets de PLM ne parviennent pas à résoudre complètement les problèmes du client, peuvent connaître d’énormes retards et être sujets à des dépassements de coûts massifs, parce qu’ils n’ont pas été mis en œuvre correctement. Les facteurs courants conduisant à un échec de l’implémentation peuvent inclure :
- Une mauvaise compréhension des capacités de PLM pour le produit
- L’absence de planification de la meilleure mise en œuvre possible
- Une représentation erronée des exigences opérationnelles nécessaires pour atteindre une fonctionnalité optimale et une adoption universelle par les utilisateurs
Comment choisir le bon partenaire
Recherchez un partenaire qui dispose de l’expertise technique et de l’expérience opérationnelle nécessaires pour offrir une vision globale de votre projet. Cela implique d’être un expert dans la mise en œuvre de solution de PLM ainsi qu’un véritable partenaire commercial, qui peut vous aider à transformer vos objectifs commerciaux en solutions fonctionnelles. Assurez-vous que les attentes sont clairement définies dès le début de l’engagement et que votre partenaire est en mesure de vous soutenir au cœur de votre activité.
Chez xLM Solutions, nous veillons à comprendre les objectifs de votre projet et pouvons vous donner des conseils sur les besoins avant et après la mise en œuvre pour tirer le maximum de votre investissement. xLM Solutions aide ses clients à mettre en œuvre des systèmes de PLM depuis plus de 15 ans, y compris des implémentations locales et délocalisées aux États-Unis, au Canada et en Inde. Nous disposons des connaissances et des compétences pour vous aider de la planification à l’exécution, en passant par l’assistance, à gérer vos risques et à protéger vos marges à chaque étape du processus.
Trois étapes pour réussir la mise en œuvre de la PLM
Nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients pour assurer une mise en œuvre réussie comprenant ces 3 étapes critiques :
- Toujours garder à l’esprit la vue d’ensemble
- Inclure toutes les fonctions de PLM
- Ne pas avoir peur de remettre en question le statu quo
Vue d’ensemble: les clients abordent souvent une conversion de système d’entreprise avec un état d’esprit de développement de produits. C’est dans ce domaine que l’expertise des responsables de la mise en œuvre est inestimable. Non seulement xLM Solutions comprend parfaitement ce qui doit être fait, mais nous pouvons aussi vous aider à identifier les éléments à prendre en compte afin de définir des attentes raisonnables et réalistes.
Inclusivité : l’échec de nombreuses implémentations est dû au fait d’avoir consacré trop d’efforts à tenter de satisfaire un groupe spécifique sans prendre en compte les autres besoins de gestion du cycle de vie des produits dans l’ensemble de l’entreprise. xLM Solutions a été témoin de situations où un effort excessif a été consacré à un processus très spécifique, n’affectant que quelques utilisateurs. Dans de tels cas, le coût peut ne pas être rentabilisé. Nous pouvons identifier ces types de situations, pour vous permettre de prendre de meilleures décisions en matière de retour sur investissement.
Briser le statu quo : c’est la nature humaine de résister au changement. Une implémentation réussie concilie les besoins de la direction et des utilisateurs finaux. Aucun des deux groupes ne peut raisonnablement s’attendre à un changement global du jour au lendemain, ni à ce que le statu quo actuel reste intact, ce qui représenterait un frein. Les meilleurs projets d’implémentation sont collaboratifs et impliquent toutes les parties prenantes. Il est crucial de définir les attentes concernant la portée, les budgets, les compétences et les ressources.
Nous avons ce qu'il vous faut.
xLM Solutions se spécialise dans les activités d’implémentation de PLM les plus importantes dont vous avez besoin.
General Services
- Gestion de projet
- Évaluation du site
- Installation du logiciel
- TArchitecture de solutions
- Intégrations CAO
- Formation
- Gestion des nomenclatures
- Support
- Gestion des exigences
PLM Product Specific Service
- Ingénierie système
- Gestion de la qualité
- Services de base de données
- Extraction de données et chargement de données / Migrations
- Expansion des solutions grâce à la personnalisation
- Intégrations ERP
- Gestion de programme et de projet
- Gestion du processus productif et des évolutions
- Gestion de la configuration et des variations (traitant de la nomenclature à 150 %)
Assurez le succès de votre implémentation PLM
Contactez xLM Solutions dès aujourd’hui pour parler avec nos consultants expérimentés, qui peuvent vous fournir une feuille de route et orienter les décisions à prendre tout au long d’une implémentation. Nous vous aiderons à identifier tous les éléments à prendre en compte et vous indiquerons les pièges à éviter. En travaillant avec des professionnels expérimentés, votre implémentation PLM peut être une décision économique extrêmement enrichissante et précieuse, qui aidera votre entreprise à être compétitive et à prospérer sur le marché d’aujourd’hui et de demain.
Discutons-en !
Que vous souhaitiez connaître les prix de nos produits ou plus d’informations sur nos services, nous sommes là pour vous aider à évaluer les meilleures options pour votre entreprise.
Nous fournissons des solutions de PLM de pointe.
Nous pouvons vous aider à choisir, migrer, intégrer et personnaliser le meilleur système pour votre organisation. Pour plus d’informations sur nos solutions et nos services leaders sur le marché :
